Опис курсу

Інформація про курс

Курс розроблено таким чином, щоб студент засвоїв спеціальні професійні знання з корпоративної культури у сфері соціокультурної діяльності, особливості поведінки у корпорації та умів фахово себе поводити у професійному колективі, уникати конфліктів та вміти їх вирішувати, що забезпечать конкурентоспроможність на робочому місці праці.

Мета та завдання курсу

Мета курсу – формування спеціальних професійних знань у студентів з корпоративної культури у сфері соціокультурної діяльності, методів її діагностики і корекції та умінь, що забезпечать зміцнення іміджу організації, підвищать її цілісність та креативність.

Завданнями курсу є:

• набуття студентами знань з теоретичних та методологічних основ корпоративної культури, опанування концептуальних положень з роботи та управління об’єктами соціокультурної сфери в умовах ринку;
• оволодіння студентами технологією сучасного корпоративного менеджменту і формування мотиваційних умов використання його на практиці;
• набуття студентами навичок аналізу корпоративної культури у соціокультурній сфері та управління процесами надання культурних послуг в умовах ринку;
• опанування студентами практичного досвіду використання корпоративної культури на основі ознайомлення зі специфікою й здобутками корпоративного управління у різних складових соціокультурної сфери.

Очікувані результати навчання

Відповідно до Освітньо-професійної програми 028 «Менеджмент соціокультурної діяльності» другого (магістерського) рівня вищої освіти у результаті вивчення навчальної дисципліни «Корпоративна культура в соціокультурній діяльності» студент повинен набути компетентності:

ЗК04. Здатність приймати обґрунтовані рішення.

ЗК05. Здатність спілкуватися з представниками інших професійних груп різного рівня (з експертами з інших галузей знань/видів економічної діяльності).

ФК05. Здатність організовувати та реалізовувати науково-дослідні, науково-виробничі, соціокультурні проєкти.

ФК09. Здатність працювати з високим ступенем автономії, оцінювати потенційні результати, обмеження та ризики, брати відповідальність за планування і реалізацію соціокультурного проєкту.

ФК13. Здатність усвідомлювати рівні можливості та гендерні проблеми, передбачувати та враховувати їх при побудові команди та реалізації соціокультурних проєктів.

Програмними результатами навчання на курсі є:

ПРН02. Використовувати на практиці фаховий науково-термінологічний апарат, вміти представляти підсумки виконаної роботи.

ПРН04. Здійснювати власну наукову та професійну діяльність з дотриманням вимог чинного законодавства.

ПРН08. Використовувати «модель 4к» для розв’язання задач і прийняття рішень, ведення переговорів і наукових дискусій у сфері менеджменту соціокультурної діяльності.

ПРН09. Презентувати та обговорювати результати наукових і прикладних досліджень, соціокультурних стратегій і проєктів державною та іноземною мовами.

Після завершення цього курсу студент повинен:

• знати як діагностувати атмосферу у професійному колективі, як вжити заходів для її корекції підвищити рівень цілісності колективу, що сприятиме зміцненню іміджу корпорації;
• вміти визначати сутність корпоративної культури, основні концепції та типологію, управляти різними проектними групами, командами і колективами, реалізовувати інноваційні проекти у соціокультурній діяльності.

Ключові слова

Корпорація, корпоративна культура, корпоративне управління, корпоративний менеджмент, імідж корпорації, фактори успіху, істинна і декларована корпоративна культура, модель корпоративної культури, етика бізнесу, соціальна відповідальність, конфліктна ситуація, рішення, проект, лідер, мотивація, мотивація персоналу.

Теми

Тема 1. Предмет корпоративної культури.

Тема 2. Формування корпоративної культури.

Тема 3. Атрибути та стандарти корпоративної культури.

Тема 4. Групи та їх динаміка в корпоративній культурі

Тема 5. Формальні і неформальні групи.

Тема 6. Team-білдинг та командна робота.

Тема 7. Діловий етикет.

Тема 8. Корпоративна культура і мотивація працівників.

Детальніше у Силабусі курсу «Корпоративна культура в соціокультурній діяльності»